Articles
- [Apprentissages]. IS LIFELONG LEARNING THE KEY TO LATER RETIREMENT? Employees who undertook further training between the ages of 55 and 59 were 5 percentage points more likely to work until the age of 65 or beyond,
- [Apprentissages]. HOW LEARNING CAN COMPETE IN THE ATTENTION ECONOMY. 1. Start with the pain point, not the platform. 2. Make it short enough to actually start. 3. Use storytelling to improve retention. 4. Show employees immediate value. 5. Measure impact, not just completion.
- [Apprentissages]. QUEBEC APPRENANT: UNE INITIATIVE PANQUEBECOISE POUR FAVORISER L’APPRENTISSAGE TOUT AU LONG DE LA VIE. Créer un réseau pour valoriser toutes les formes d’apprentissage dans toutes les sphères de la vie (études, travail, famille, loisirs, communauté, etc.).
Documents, ouvrages
- [Apprentissages] APPRENTISSAGE PERMANENT ET COMPETENCES POUR L’AVENIR. Ce rapport propose une feuille de route claire pour aider les pays à construire des systèmes d’apprentissage permanent inclusifs et tournés vers l’avenir, capables de soutenir les travailleurs et les entreprises dans un monde du travail en mutation.
- [Apprentissages] LA FACILITATION, SAVOIRS NO 70, À l’heure où la facilitation s’impose dans de nombreux domaines, la note de synthèse de Denis Cristol en propose une lecture critique et rigoureuse. Elle interroge ses usages, ses promesses et ses liens avec des pratiques telles que l’accompagnement, le coaching ou le co-développement, invitant à distinguer innovation réelle et effets de mode.
- [Impact des transformations numériques] FORMER, ENSEIGNER ET APPRENDRE A L’ERE DES INTELLIGENCES ARTIFICIELLES. Quatre narratifs : darwinien, voit une force qui s’impose d’elle-même, l’humain doit s’y adapter ; prométhéen, une promesse d’émancipation, capable de soulager l’humain des tâches pénibles et de libérer du temps utile : taylorien, intensification, contrôle, dépossession et recomposition des métiers au profit du capital ; habermassien, voie délibérative, où l’on fixe collectivement les usages, les garde-fous et les finalités.
- [Impact des transformations numériques] OYARBIDE Christian , POUR UNE IA SOCIALE ET SOLIDAIRE, LES PETITE MATINS, 2026. L’IA porte une vision de l’humain de machine computationnelle dont la seule fonction est de maximiser la satisfaction de ses appétits égoïstes. A l’inverse, l’économie sociale et solidaire repose sur des valeurs de non-lucrativité, de solidarité et de démocratie : mettre la puissance de l’IA au service d’avenirs solidaires et démocratiques ?
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